Le aziende sul mercato non possono, in un contesto come quello attuale, non tenere conto della trasformazione digitale. Questo in tutti i settori, anche in quello delle risorse umane. La raccolta e l’analisi dei dati sono infatti delle attività intrinseche alla gestione ottimale di un team aziendale. Per questo, le imprese cercano ormai figure specializzate non solo in HR, ma con competenze trasversali che spaziano tra la gestione delle risorse umane e l’ottimizzazione digitale.
Come diventare HR Digital Manager
La figura di HR Digital Manager, come si può facilmente intuire, richiede competenze tradizionali nella gestione delle risorse umane combinate con le conoscenze nel mondo digital. Trattandosi di una figura ibrida e relativamente “nuova” sul mercato del lavoro, attualmente non esiste ancora un percorso universitario specificatamente improntato allo svolgimento di questo mestiere. In genere, colui che svolge questa mansione ha alle spalle studi umanistici, oppure è un ingegnere gestionale, e si è poi specializzato ulteriormente in settori specifici, attraverso un corso digital hr executive.
Chi è l’HR Digital Manager?
La figura del Digital HR Manager è un professionista capace di gestire tutti i processi concernenti le risorse umane, anche nei contesti più dinamici e mutevoli. Per far ciò, si avvale di competenze acquisite nell’ambito digital. Infatti, a differenza di un HR Manager “tradizionale”, quello specializzato nel digital si occupa di team di lavoro in maniera agile e al passo con i tempi. Infatti, la gestione delle risorse umane ad oggi non può prescindere dalla digital transformation e per questo le competenze richieste dalle aziende sono sempre più trasversali. In poche parole, è possibile definire l’HR Digital manager come un soggetto in grado di attuare strategie di gestione del lavoratore attraverso le tecnologie disponibili. Per quanto concerne i compiti specifici di questa figura, è bene specificare che essi variano in particolare a seconda delle dimensioni dell’impresa nella quale opera. In ogni caso, quelli principali riguardano la creazione e la direzione dei team di lavoro in un ambiente digitalizzato; promuovere gli aspetti innovativi della collaborazione e la comunicazione tra dipendenti, attraverso l’utilizzo dei tools digitali; impiegare software in grado di analizzare e comprendere il comportamento dei dipendenti (HR Analytics o People Analytics); disporre un luogo di lavoro stimolante ed interattivo.
Le competenze dell’HR Digital Manager
Oltre alle competenze acquisibili mediante i percorsi formativi, gli HR Digital Manager hanno alcune competenze e attitudini personali. Ad esempio, la capacità di analizzare i dati osservati e di prendere decisioni in base a tali dati. Inoltre, è necessario essere dotati di forte leadership, per gestire e motivare il team. Infatti, è bene sottolineare che il digital HR Manager si ritrova ad interagire con delle aziende dotate di strutture organizzative meno rigide rispetto a quelle tradizionali: proprio per questo, in assenza delle caratteristiche personali intrinseche, non è possibile far fronte ai cambiamenti rapidi che investono il mercato, nonché le modalità di acquisizione e formazione del capitale umano. Se non vi sono aspetti burocratici con i quali interfacciarsi, è il bagaglio di competenze di ciascun professionista a fare la differenza.
